Сеть детских языковых центров
Франшиза Детского Центра
Откройте свой детский языковой центр Полиглотики!

Бизнес-план детского развивающего центра

Учёные уверены, что первые годы жизни человека являются базой для его дальнейшего развития. Чем она крепче, тем проще формируются любые знания, умения и навыки. Каждый современный родитель это осознаёт и уделяет развитию своих малышей особое внимание. Этим обусловлена и популярность детских центров. Бизнес в этой сфере сегодня – прибыльный и популярный, однако есть у него и свои сложности. Как их преодолеть?

Рассмотрим подробный бизнес-план детского развивающего центра.

Актуальность бизнеса

Причины востребованности детских центров

Раннее развитие ребёнка – актуальная предпринимательская ниша. Если раньше детские центры были востребованы только у обеспеченных людей, то сегодня их услугами пользуются семьи разного достатка. Коммерческие учреждения предлагают интересные, а главное эффективные программы, которые помогают:

  • подготовиться к школе;
  • выучить иностранные языки;
  • сформировать базовые знания по математике, русскому языку, природоведению;
  • развить творческие способности;
  • выявить предрасположенности к тем или иным видам деятельности;
  • научиться вести себя в коллективе.

В свете этого занятия в детских центрах становятся неотъемлемой и полезной составляющей развития каждого ребёнка. Эксперты отмечают, что в ближайшие годы количество организаций в этой сфере будет расти, и кризис не помешает. Это обусловлено тем, что даже в сложном финансовом положении люди готовы вкладывать деньги в своих детей. Существует и другие объективные причины, в их числе:

  • политика государства, направленная на увеличение рождаемости;
  • ограниченное количество мест в бюджетных образовательных учреждениях;
  • отсутствие эффективных программ в детских садах;
  • популяризация раннего образования;
  • государственная поддержка социального предпринимательства.

Все эти факторы подтверждают актуальность детских развивающих центров в наше время.

Преимущества и недостатки детского развивающего центра

  • Центр для детей – это не только социально полезное начинание, но прибыльное. У бизнеса в этой сфере множество плюсов:
  • востребованность на рынке услуг;
  • актуальность в любом регионе России, а также за рубежом;
  • небольшой стартовый капитал;
  • короткий срок окупаемости;
  • возможность развития, создания новых авторских программ обучения, расширение спектра услуг;
  • масштабирование бизнеса через создание собственной франшизы.

Но добра без худа, увы, не бывает, каждый бизнесмен, который решает открыть детский центр, сталкивается с определёнными сложностями: отсутствием квалифицированного персонала, нюансами регистрации и осуществления образовательной деятельности, высокими требованиями со стороны представителей государственных органов.

Чтобы открывать детский центр, необходимо соблюсти все требования образовательных стандартов, подобрать соответствующее помещение, учесть нормы безопасности. При этом готовый бизнес по франшизе позволяет избежать большинства сложностей. В первую очередь, с ними сталкиваются предприниматели, которые хотят открыть детский центр с нуля.

Принцип работы детского развивающего центра

Разновидности детских центров

Готовый бизнес-план детского клуба с расчетами обязательно должен учитывать принципы работы дошкольного учреждения. Выделяют несколько типов развивающих центров, каждый из которых имеет свои особенности и отличительные черты.

Итак, первая разновидность бизнеса – досуговый центр. В этом случае учреждение работает по принципу кружка или секции по интересам. Обычно такие центры предлагают занятия по прикладному искусству, лепке, рисованию, а также более активные виды деятельности, например, танцы или пение. Процесс обучения в данном случае носит общеразвивающий характер и не нацелен на эффективное развитие тех или иных навыков. Родители выбирают досуговые центры, чтобы развлечь ребёнка, предложить ему новый вид деятельности. 

Второй тип детского центра – образовательный. Цели и задачи таких учреждений дублируют муниципальные учреждения. Подход к программам, по которых занимаются дети, а также к педагогам – серьёзный и строгий. В таких центрах проводят занятия по иностранным языкам, творческим направлениям, подготовке к школе. Они эффективно решают конкретные задачи за счёт высокого уровня педагогов и небольшого количества детей в группе.

Третий тип – профессиональный. К нему относятся многопрофильные центры, которые ориентированы на углублённое изучение того или иного предмета.

Это может быть вокальное или инструментальное мастерство, спортивные направления, вновь иностранные языки. Занятия в этом случае часто индивидуальные. Дети посещают профессиональные соревнования и с раннего возраста готовятся к поступлению в профильные учебные учреждения.

Детские центры различают также и по времени посещения. Выделяют вечерний и утренний типы. Они предполагают посещение центра на несколько часов после детского сада или школы.

Второй тип посещения – полный день. Здесь продолжительность пребывания может достигать 5 часов. При этом ребёнок успевает посетить несколько занятий разной направленности. Однако этот тип центров не предусматривает нахождение в течение всего дня, это характерно только для детских садов.

Детский центр VS детский сада

В бизнес-плане на открытие детского развивающего центра обязательно необходимо учитывать его отличия от детского сада. Эти направления не конкурируют, а дополняют друг друга. Дело в том, что между ними есть кардинальные различия.

  1. Формат посещений. Детские развивающие центры не ориентированы на пребывания ребёнка с утра до вечера. В то время как садики предусматривают фактически проживание ребёнка в течение дня.
  2. Уровень образования. Центры часто предлагают качественное образование и эффективные занятия, при этом они могут работать по авторским методикам, или же комбинируя различные подходы. В детских садах, как правило, реализуют стандартные дошкольные программы и используют классические методы обучения.
  3. Персонал. Детские развивающие центры требовательно подходят к выбору педагогов, особенно если речь идёт об образовательных и профессиональных учреждениях. Работать там могут только специалисты с высшим образованием. Зачастую преподаватели проходят специальную подготовку и дополнительное тестирование перед трудоустройством. Воспитателям же детских садов достаточно получить среднее специальное образование.
  4. Подход. Небольшое количество детей в группах детских центров позволяет уделять внимание каждому, учитывать особенности его развития, нюансы психологии и воспитания. Этот подход более эффективен, он направлен на целенаправленное развитие ребёнка. Группы в детских садах, напротив, большие: число ребят в них может достигать 20-30 человек. В таких условиях педагоги не успевают обратить внимание на кого-то конкретного, они вынуждены использовать стандартизированные методы работы.
  5. Разнообразие. Занятия в детском саду вновь стандартны. Они включают в себя зарядку и небольшие физминутки, ритмику, пение и некоторые прикладные виды искусств. Они не позволяют раскрыть потенциал ребёнка, а направлены на его общее развитие. Детские центры позволяют лучше овладеть тем или иным видом деятельности, выявить склонности ребёнка. Часто после нескольких месяцев занятий родителям предлагают выбрать для своего малыша конкретные виды деятельности и делать акцент на них, учитывая предрасположенность ученика. В будущем это положительно сказывается на профориентации.
  6. Атмосфера. Многие родители сталкивались с нежеланием детей ходить в детский сад. Порой это обусловлено отсутствием комфорта: воспитатели могут грубо общаться с ребёнком, не следить за происходящим в коллективе, не пресекать конфликты. В детских центрах уделяют особое внимание домашней атмосфере и доброжелательному настрою. Первостепенная задача педагогов – сформировать любовь к обучению, а сделать это можно только с помощью положительных ассоциаций.

Не менее важен и момент открытости: детские центры часто допускают на занятия родителей, чтобы те могли понаблюдать за происходящим, за свои ребёнком, оценить его поведение, понять, нравится ему или нет. Все факторы делают детские центры привлекательными как для предпринимателей, так и для посетителей.

Целевая аудитория детских центров

Бизнес-план открытия детского центра развития необходимо составлять с учётом целевой аудитории, то есть людей, которые будут пользоваться предоставляемыми услугами. Безусловно, в первую очередь, это семьи разного достатка с детьми. При открытии центра обязательно нужно ориентироваться на уровень доходов людей в конкретном городе или регионе.

Если доходы людей высоки и у предпринимателя достаточно финансов для открытия элитного центра, то такой выбор окажется самым прибыльным. Большие вложения окупятся достаточно быстро.

Однако большинство центров рассчитано на людей среднего достатка. Эти люди готовы тратить деньги на развитие своих детей, но в умеренных количествах. В данном случае очень важно соблюсти пропорцию «цена-качество», предлагая доступную стоимость и эффективные занятия. 

Существуют и бюджетные центры для семей с невысокими доходами. Работать с этой целевой аудиторией достаточно сложно, можно столкнуться, например, с задолженностями по оплате, что негативно скажется на стабильности предприятия.

Важно провести подробный анализ потенциальных клиентов. В том или ином месте расположения центра может различаться основная возрастная группа детей, их количество, востребованные направления занятий

При построении pr-компаний детского центра также стоит учитывать, что целевой аудиторией главным образом являются женщины, то есть мамы, именно они занимаются вопросами воспитания детей.

 

Анализ рынка

Конкуренция

Сфера дошкольного образования – прибыльная и выгодная, поэтому при построении бизнеса стоит учитывать не только особенности целевой аудитории, но и конкурентов, которые представлены на рынке услуг.

Бизнес-план по открытию детского развивающего центра непременно должен включать в себя анализ рынка. Это, в свою очередь, выявления всех центров в городе, а после – тех, которые расположены в зоне предполагаемого открытия бизнеса.

Далее следует изучить своих потенциальных конкурентов. Для этого нужно оценить масштаб их деятельности, перечень предлагаемых услуг, их качество, востребованность, количество клиентов, цены, способы продвижения. Анализируя, вы найдёте сильные и слабые стороны, поймёте, чем можете привлечь людей, на чём сфокусировать внимание, чтобы стать лучше и привлекательнее для людей.

Конкурентные преимущества детского центра

Не пытайтесь копировать конкурентов, помните, что копия всегда хуже оригинала, ищите свою нишу. Учитывайте сильные стороны своего проекта, подчёркивайте их, на этом строятся конкурентные преимущества. Доступная цена, разнообразие занятий или их качество - думайте об этом, создавая бизнес-план по открытию детского клуба.

К конкретным преимуществам можно отнести:

  • профессионализм сотрудников;
  • уникальную методику преподавания и авторские программы;
  • разнообразие направлений занятий;
  • высокую эффективность обучения, достижения учеников;
  • доступное месторасположения;
  • удобный график работы;
  • приемлемую ценовую политику;
  • наличие выгодных акций, предложений, скидок;
  • небольшой размер групп и индивидуальный подход;
  • безопасность и комфорт;
  • особая атмосфера, доброжелательный настрой.

Обо всех преимуществах можно подумать заранее. И тогда, придерживаясь выбранной стратегии, со временем у вас появится ещё одно: безупречная репутация. Это, в свою очередь, будет постоянно привлекать новых клиентов, работая по принципу сарафанного радио.

Риски при открытии детского центра

Бизнес-план для детского развивающего центра учитывает и все риски, связанные с предпринимательской деятельностью. К счастью, их не так много, однако и они могут негативно сказаться на успехе вашего начинания. Избежать проблем поможет анализ на первых стадиях разработки идеи. Помните о следующих возможных рисках:

  • высокая конкуренция. Избежать этого можно, если прислушаться к рекомендациям из предыдущего пункта и заранее провести анализ рынка;
  • отсутствие спроса. Здесь поможет анализ целевой аудитории, о котором шла речь ранее, а также продуманный пиар;
  • возможное снижение спроса из-за изменения доходов населения. К сожалению, такая ситуация в нашей стране не редкость. В таких ситуациях очень важно понимать, каким образом вы можете снизить стоимость своих услуг, как сделать их более доступными для людей. Заранее подумайте об акциях и программах лояльности;
  • недостаточное количество квалифицированного персонала. И это тоже, увы, не редкость. Ищите педагогов заранее, создавайте для своих сотрудников привлекательные системы мотивации;
  • снижение уровня репутации. Такой исход возможен при невнимательном подходе к своим клиентам. Ещё на стадии открытия задумайтесь о том, как будете собирать обратную связь, обучать персонал грамотному взаимодействию с людьми;
  • невозможность открытия центра. Начинающий бизнесмен может столкнуться с отказом в выдаче разрешения на осуществления деятельности со стороны контролирующих организаций. Это связано, как правило, с несоблюдением требований к помещению, норм безопасности, отсутствие должного уровня образования у сотрудников. Все эти нюансы следует изучить и учесть заранее.
  • изменения законодательства. Новые законы влекут за собой новые требования, чтобы под них подстроиться порой необходимы дополнительные финансовые вливания. На этот случай всегда необходим определённый резерв, который поможет в экстренной ситуации.

Организационный план

Регистрация предпринимательства

Всем, кто собирается открыть детский центр, придётся столкнуться с регистрацией своей организации. Существует два варианта: общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство. Первый путь более сложный и трудоёмкий. Так, для регистрации юридического лица потребуется целый ряд документов, их точный перечень зависит от количества учредителей, но, как правило, в него входит:

  • заявление на регистрацию ООО (форма Р11001);
  • решение учредителя, если он один, или протокол собрания учредителей, если их несколько;
  • во втором случае также необходим договор об учреждении ООО;
  • устав;
  • квитанция об оплате госпошлины за регистрацию ООО;
  • гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса при аренде помещения или покупке юридического адреса. Согласие собственника, свидетельство о праве собственности и согласие жильцов при регистрации на домашний адрес;

При самостоятельной подготовке документов очень удобно использовать бесплатные автоматизированные сервисы.

С регистрацией индивидуального предпринимательства всё намного проще. Для этого необходимо:

  • заявление по форме Р21001;
  • квитанция об оплате госпошлины.

С 2019 года документы на регистрацию ИП можно направить через сайт ФНС или портал госуслуг. При этом предприниматель освобождается от уплаты госпошлины. Однако для этого обязательна усиленная квалифицированная электронная подпись.

Коды ОКВЭД и лицензирование

В заявлении на регистрацию предприятия обязательно указать коды ОКВЭД.  Существует прямая зависимость между характером услуг и выбранными кодами.

Пошаговый алгоритм регистрации также может включать лицензирование. Оно необходимо, если вы планируется оказывать образовательные услуги. В таком случае лучше всего остановиться на регистрации ООО. Эта структура имеет право вести образовательную деятельность и нанимать профессиональных педагогов.

Если детский центр будет работать по принципу кружка или секции, не выдавая при этом документов о прохождении курсов, в лицензировании нет необходимости. Тогда следует открывать ИП. Однако помните, что нанимать преподавателей в таком случае нельзя. Педагогам придётся также открывать предпринимательство и заключать договор с детским центром. 

Выбор места и помещения

Как составить бизнес-план детского центра? Ответ на этот вопрос включает в себя обязательный пункт, связанный с выбором месторасположения и помещения. Этот момент, в свою очередь, также вызывает определённые сложности. Рассмотрим самые распространённые вопросы это сегмента.

Можно ли использовать жилое помещение?

Нет, для детской студии подойдёт только нежилое помещение. Это могут быть первые этажи многоэтажных зданий или отдельно стоящие строения. Стоит учитывать, что помещение должно соответствовать требованиям безопасности и санитарным нормам.

Где представлены санитарные требования?

Санитарные нормы и требования к ремонту помещения можно найти в СанПиН 2.4.1.2440-10. Кроме того, некоторые прописаны в законодательстве.

Какова оптимальная площадь детского центра?

Площадь центра может варьироваться от 80 до 120 квадратных метров. Она напрямую зависит от количества детей, которые посещают клуб, занятий, которые в нём проводятся.

Кто проверяет соблюдение норм?

В первую очередь, допуск детей в помещение должен быть согласован с Роспотребнадзором. Именно это ведомство выдаёт эксплуатационное разрешение. Кроме того, важно соблюдать требования Госпожарнадзора.

Какое место расположения оптимально?

Существует несколько вариантов. Первый - спальный район. Там всегда много семей, а значит и детей. Второй вариант – центр города. Неоспоримый плюс в данном случае – высокая проходимость и возможность привлечения новых клиентов за счёт баннерной рекламы и вывесок.

Подбор и наём педагогов

Детская студия не будет успешной без профессиональных специалистов и заинтересованного персонала. Подбор персонала является важным пунктом в бизнес-проекте. В случае с педагогами лучше отдать предпочтение людям с высшим образованием и большим опытом работы. Чтобы проверить уровень будущего сотрудника, проведите внутреннее тестирование, оцените его компетенции. Немаловажную роль играют и рекомендации предыдущих работодателей, а также отзывы учеников.

Помимо преподавателей придётся озадачиться и поиском администраторов центра. Они обязательно должны быть коммуникабельными и приветливыми. Именно администраторы чаще всего контактируют с клиентами по поводу продаж и организационных моментов. Важно, чтобы они были хорошими менеджерами, могли подчеркнуть все плюсы бренда и заинтересовать клиента.

Не стоит забывать и о рабочем персонале, например, уборщицах и охранниках. В случае, если вы хотите открыть группы долгосрочного пребывания, то вам понадобится также медицинский работник и повар.

Финансы

Финансовый план

Бизнес-план детского центра развития с расчетами необходим для точной оценки вложений, текущих расходов и будущей прибыли. На первом этапе стоит предусмотреть траты на:

  • регистрацию и оформление бизнеса, получение разрешений, лицензий;
  • аренду и ремонт помещения;
  • покупку оборудования;
  • рекламу.

Как правило, самыми затратными статьями расходов становят помещение и оборудование.

Расходы на следующем этапе, который начинается с момента открытия центра, также включают затраты на аренду и рекламу. Дополнительно добавляются:

  • ФОТ, включая отчисления;
  • налоги;
  • оплата услуг персонала;
  • коммунальные платежи;
  • амортизация оборудования;
  • текущие расходы на канцелярию и прочие мелочи;
  • непредвиденные траты.

Назвать точные цифры при этом сложно, они напрямую зависят от масштаба предприятия. В среднем вложения в детский центр окупаются за 8-12 месяцев. Уровень рентабельности предприятия может достигать 35%.

Доходы детского развивающего центра

Доходы (как и расходы) детского центра нельзя оценить точно. На них влияет площадь центра, количество групп и учеников, стоимость занятий и абонементов. В качестве примера рассмотрим усреднённый вариант. Допустим, что площадь детского центра составляет примерно 100 квадратов. В этом случае его могут посещать 80-90 человек. Месячный абонемент каждого ученика при этом в среднем стоит около 10-ти тысяч рублей. Таким образом, за месяц удастся заработать от 800 тысяч рублей до 1 миллиона. Из этой цифры придётся вычесть текущие расходы.

Важно учитывать, что выйти на хороший заработок сразу не получится, для этого необходимо время. На первых порах посещаемость центров, как правило, составляет 30-40%, а значит, и прибыль пропорциональна этому. Детский развивающий центр – это прибыльный бизнес, но в долгосрочной перспективе, поэтому придётся запастись терпением.

 

Готовый бизнес-план или франшиза

Открытие бизнеса – процесс трудоёмкий, он имеет множество подводных камней. Учесть все нюансы бывает крайне сложно, особенно начинающему предпринимателю. Анализ рынка и целевой аудитории, расчёт расходов, прибыли, времени окупаемости, разработка образовательных программ, подбор помещения, построение эффективной pr-кампании – от количества задач голова начинает идти кругом. В результате сделать хоть что-то из этого перечня хорошо становится трудно. В таком случае оптимальным выходом будет использование готового бизнес-плана детского центра.

Такую услугу может предлагать и частный специалист, и целая организация. Второй вариант более надёжен. В этом случае вы всегда можете изучить отзывы об организации, пообщаться с людьми, которые воспользовались её услугами, понаблюдать за успехами и неудачами их проектов.

Ещё один способ минимизировать сложность, связанные с открытием детского развивающего центра, - использование готовой франшизы. Как правило, её предлагают только крупные и проверенные организации, которые уже много лет работают на рынке, они доказали свою эффективность, их знают и любят люди, у них положительная репутация.

Хорошая франшиза должна включать в себя не только продуманный бизнес-план, но и все требования, которые необходимо соблюдать при открытии центра, это необходимо для поддержания бренда и имиджа компании. На первый взгляд, может показаться, что это усложняет задачу, ведь существуют конкретные рамки. В действительности всё ровно наоборот: конкретный алгоритм действий сводит все сложности на нет, фактически бизнесмен получает все рычаги для начала работы.

Ещё одним неоспоримым плюсом работы по франшизе является поддержка специалистов: юристов, экономистов, бухгалтеров, управленцев, педагогов. На любой стадии ответственный франчайзи помогает своему партнёру, поддерживает его: подготовительные работы, поиск помещения, получение разрешения на работу или сложности, которые возникают в процессе деятельности – справиться с этим намного проще, когда рядом с тобой опытные специалисты.

 

Заключение

Детский развивающий центр – это хорошая идея для социального предпринимательства в современном мире. Данный вид деятельности с каждым днём становится всё популярнее, перспективнее, люди стремятся к развитию и готовы вкладывать деньги в себя и своих детей. Сложившаяся ситуация открывает большие перспективы предпринимателям, которые выбирают данную сферу деятельности.

Однако забывать о сложностях, связанных с бизнесом для детей, тоже нельзя. Учитывать все риски и нюансы необходимо заранее. Только такой подход поможет создать востребованный детский центр. Кроме того, перед началом работы очень важно понять, насколько вам близок этот вид деятельности. Только при наличии неподдельного интереса и искреннего желания вкладывать силы, время и деньги можно получить хорошие результаты.

Часто задаваемые вопросы

Почему детские центры актуальны сегодня?

Это обусловлено рядом факторов:

  • увеличение рождаемости;
  • нехватка мест в бюджетных учреждениях;
  • стандартизированные и неэффективные образовательные программы;
  • возросшая популярность раннего образования;
  • поддержка со стороны государства.

Всё это делает бизнес в данной сфере выгодным.

Целевая аудитория детского центра – это?

К целевой аудитории детских развивающих центров относятся семьи с маленькими детьми. При чём, в первую очередь, женщины, то есть мамы. Именно они чаще всего занимаются вопросами воспитания детей. Это важно учитывать при построении рекламной кампании.

Какую форму регистрации бизнеса выбрать?

Открывая детский центр, вы можете выбрать один из двух вариантов. Первый – регистрация ООО. Такой путь подходит тем, кто хочет брать работников по найму, однако он достаточно трудоёмкий. Второй вариант – регистрация ИП. Этот путь проще с точки зрения сбора документов и сдачи отчётности в будущем.

Каковы затраты на открытие центра?

Основные затраты на открытие детского центра включают в себя:

  • регистрацию бизнеса;
  • ремонт и аренду помещения;
  • приобретение оборудования;
  • pr-кампанию.

Эти статьи расходов вариативны, список может пополнятся. Общие вложения могут изменятся от 300 тысяч до 2 миллионов рублей.

Какие требования к помещению существуют?

Для детского центра подойдут помещения, которые находятся в нежилом фонде: офисы на первых этажах жилых домов или отдельно стоящие здания. Помещение обязательно должно соответствовать требованиям безопасности и санитарным нормам. Разрешение на открытие необходимо получить в Роспотребнадзоре.

198260, Стойкости 18, Санкт-Петербург
Комментарии к статье
Поделитесь своим мнением о статье в комментариях
Анна
10.05.2020 13:30
Добрый день! Педагоги - люди, которые непосредственно контактируют с маленькими клиентами, от них напрямую зависит посещаемость центра. Как правильно проводить отбор соискателей? На что обращать внимание? Как не ошибиться?
Здравствуйте, Анна. Первое требование к педагогу – высокий уровень компетенций и опыта в своей сфере деятельности. Педагог должен быть настоящим профи, и только диплом не является подтверждением этого. Важно лично пообщаться с человеком, задать ему интересующие вопросы, попросить рекомендации от предыдущих работодателей или отзывы учеников. Кроме того, можно провести внутреннее тестирование, которое также поможет понять уровень потенциального сотрудника. Второе требование – умение подстроиться под принципы работы центра. Часто учреждения для детей используют авторские методики. В этом случае педагогу придётся глубоко погрузиться в новый материал, освоить его, поверить в его эффективность, чтобы после передать свой опыт детям. По возможности обучайте своих сотрудников, проводите регулярное тестирование и мотивируйте на постоянное развитие.
Полиглотики
Игорь
07.05.2020 17:33
Без рекламы продвинуть детский центр очень сложно. Какие рычаги пиара самые эффективные для данной ниши?
Здравствуйте. Существует несколько вариантов. Например, эффективно использование размещений с главными лицами центра в СМИ. Полезные советы, интервью, тематические статьи – всё это подчёркивает уровень знаний эксперта, вызывает лояльность и доверие со стороны людей. В некоторых случаях работает баннерная реклама и даже яркая вывеска непосредственно в месте расположения центра. Но один из самых эффективных рекламных рычагов – это сами клиенты, их мнение. Если людей устраивает качество услуги, они обязательно порекомендуют её своим знакомым.
Полиглотики
Галина Николаевна
05.05.2020 16:30
При открытии предпринимательства обязательно необходимо выбрать систему налогообложения, на чём остановиться?
Здравствуйте, Галина Николаевна. Для людей, которые планируют заниматься детским центром, больше всего подойдёт упрощенная система. Она предполагает налог в размере 6% от полученной выручки с объектом налогообложения «доходы» или 15% при применении объекта налогообложения «доходы минус расходы». Эти ставки значительно ниже, чем при общем режиме. Есть у системы и другие преимущества. Так, низкие налоговые риски в отношении проверок Федеральной налоговой службы, декларации подаются один раз в год, отсутствие необходимости в ведении бухгалтерии у индивидуальных предпринимателей.
Полиглотики
Борис
03.05.2020 08:53
Здравствуйте. Оборудование и инвентарь детского развивающего центра можно выбирать на своё усмотрение, или существуют определённые нормы? На что обращать внимание при покупке?
Здравствуйте. Безопасным в детском центре должно быть не только само помещение, но и оборудование, с которым взаимодействуют дети. При его выборе и приобретении очень важно учитывать отечественные и международные стандарты безопасности. Возможно, в регионе, где расположен центр, есть специально разработанный областной СЭС свод правил или СанПиНов. Но существуют и общие правила. Так, оборудование и материалы, из которого оно изготовлено, обязательно должны быть безопасными для здоровья и сертифицированными. Необходимо выбрать мебель без острых углов, а игрушки и инвентарь, исходя из возраста детей.
Полиглотики
Андрей
29.04.2020 17:34
Здравствуйте. Существуют ли требования к помещению под детский центр? Где они прописаны? Кто проверяет соответствие помещения тем или иным стандартам?
Здравствуйте,Андрей.Правильно подобранное помещение – это одно из обязательных условий при открытии центра. Специальной нормативной базы сегодня нет, поэтому предпринимателю приходится руководствоваться законодательными актами, рассчитанными на детские общеобразовательные учреждения. Согласно этим документам, помещение должно быть нежилым, при этом подвалы и цоколь не подходят, высота потолков от 3 метров, наличие системы пожарной сигнализации и желательно пожарного выхода. Если вы делаете ремонт в будущем центре, то придётся руководствоваться правилами из СанПиН 2.4.1.2440-10. В них указано, что в помещении необходимо организовать места для раздевания, игровую комнату, санузел. Присутствует также ряд требований к отделочным материалам и расположению электроэментов. Готовое к эксплуатации помещение центра может проверить Роспотребнадзор. Перед открытием ведомству необходимо сообщить о начале работы. При лицензировании получение разрешительных документов от Роспотребнадзора и Роспожарнадзора обязательно!
Полиглотики
Игорь
27.04.2020 12:45
Не так давно у индивидуальных предпринимателей появилась возможность работать по патенту, что это такое? Чем такой вид налогообложения удобнее, чем, например, упрощенка? Как с ним работать?
Патентная система налогообложения значительно упрощает отчётность: для работы необходимо приобрести патент на ту или иную деятельность, а после его получения вести только книгу доходов. При этом отказываться от упрощенной системы налогообложения
необязательно, эти режимы можно совмещать. По итогам года нужно будет просто сдавать «нулевую» декларацию по УСН. Но получить патент можно не всегда, необходимо соблюдать ряд условий:
· работа в качестве ИП, а не ООО;
· наличие необходимого вида деятельности в патентном перечне;
· не более 15 сотрудников в штате;
· доход в течение календарного года не выше 60 миллионов рублей.
Если все условия соблюдены, можно подавать заявление в ФНС по форме №26.5-1.
Полиглотики
Елена
24.04.2020 14:57
Здравствуйте, У меня такой вопрос: обязательно ли получать лицензию при открытии детского центра? Если да, то как это сделать? Можно ли вообще избежать оформления лицензии? спасибо.
Здравствуйте, возможность работать без лицензии есть у индивидуальных предпринимателей. Для этого они должны оказывать услугу лично без участия наёмных работников. Существует и ещё один способ избежать лицензирования: можно не проводить итоговую аттестацию детей после окончания обучения. Нужно обратить внимание на то, что такая деятельность уже не является образовательной, её относят к категориям культурной или досуговой.
Полиглотики
Инна
20.04.2020 16:12
При регистрации детского центра необходимо выбрать тот или иной код, что это такое? В чём разница ОКВЭДов? На каком следует остановиться?
Коды ОКВЭД отражают вид деятельности, который будет осуществлять компания. Бизнесмен может выбрать несколько ОКВЭДов, чтобы регламентировать все направления работы. Важно помнить, что коды, начинающиеся с числа «85», связны с образовательной деятельностью, требующей лицензирования. К ним относятся ОКВЭДы, указанные ниже.
85.1 - образование общее;
85.11 - дошкольное образование;
85.12 - общее начальное образование;
85.41.9 — код, присваивающийся обучающим центрам, коррекционным курсам, центрам по обучению языкам, компьютерным курсам.
Для иных кодов лицензия не нужна при условии, что вы планируете открыть развивающий центр без предоставления образовательных услуг. Подойдут ОКВЭДы:
- 88.91 – оказание услуг по уходу за детьми в дневное время;
- 90.04.3 – Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры,
домов народного творчества.
Полиглотики
Игорь
18.04.2020 11:51
Добрый день! у меня вопрос: открытие детского центра неизбежно связано с его документальным оформлением. Какие варианты существуют? В чём их плюсы и минусы? Что лучше выбрать?
День добрый. Существует два варианта: ООО или ИП. У каждого традиционно есть плюсы и минусы. Так, требования к ООО высоки, проверяющие структуры относятся к компаниям строго, необходимо достаточно много бумаг для открытия, трудоёмкое ведение бухгалтерии, большая ответственность. Но есть и преимущества: удобство при организации бизнеса совместно с кем-то, отсутствие ответственности по долгам личным имуществом и, конечно, статус. Форма ИП проще, она позволяет быстро зарегистрировать деятельность, также быстро её прекратить в случае необходимости, к проверкам индивидуальных предпринимателей подходят более лояльно, легче вести отчётность. При этом существуют нюансы в найме сотрудников. ИП подходит тем предпринимателям, которые хотят открыть центр без лицензии, при этом деятельность предприятия должна быть связана не с образованием, а только с развитием творческих способностей.
Полиглотики
Николай
14.04.2020 15:46
Добрый день, скажите пожалуйста в чём преимущества открытия детского центра по франшизе? На первый взгляд, этот вариант ненамного проще самостоятельного запуска бизнеса. Какие у него преимущества?
Смотрите, Николай, если вы начинающий предприниматель, то открывать детский центр по франшизе намного удобнее, чем с нуля. В этом случае бизнесмен получает продуманный готовый бизнес-план и экспертную поддержку. На первых порах многие не понимают, как правильно решить ту или иную ситуацию, как преодолеть сложности. Приобретая франшизу, можно не бояться остаться один на один с проблемой. Хороший франчайзи всегда обеспечит помощь юристов, бухгалтеров, экономистов, управленцев, менеджеров, копирайтеров. Они, в свою очередь, предоставят готовый скрипт, бери и работай, никаких сложностей. И ещё одним неоспоримым плюсом работы по франшизе является имя, то есть бренд. Положительная репутация компании очень помогает в продвижении и избавляет от дополнительных вложений в pr.
Полиглотики