В статье федерального СМИ «Новости России» Елена Иванова, руководитель сети образовательных центров «Полиглотики» и «Футуриум», рассказала о своём подходе к управлению бизнесом и преодолению кризисных ситуаций. Елена часто выступает экспертом в сфере бизнеса и франчайзинга, участвует в конференциях и профильных форумах.
Ключевые моменты, которыми поделились в интервью:
- Уникальный метод принятия решений: Елена назвала свой подход «шведским столом» управленческих стратегий. Она черпает знания из трёх основных источников: личного опыта, живого общения с коллегами и профессиональной литературы, при этом скептически относясь к коучингу «по шаблону».
- Опыт преодоления кризисов: в период пандемии IT-специалисты сети оперативно создали онлайн-платформу для занятий, а также были запущены кросс-филиальные команды и проведены «точечные» консультации. Педагоги делились находками, а лучшие идеи внедрялись на всю сеть. 5 6
- Работа с персоналом: в условиях кадрового голода, когда классическая мотивация деньгами перестала работать, поэтому в компании совершенствовали внутреннюю «миграцию кадров». Также важную роль сыграли честные разговоры о целях, планах и стратегии.
Управление бизнесом — это не только следование алгоритмам, но и умение лавировать между интуицией и холодным расчётом, слушать советы, но при этом адаптировать их под реалии своего бизнеса и команды.
Читайте по ссылке.
