Франшиза Детского Центра
Откройте свой детский языковой центр Полиглотики!


Ошибки франчайзи
Франчайзи – это покупатель франшизы, независимый бизнесмен или компания, приобретающая у крупной фирмы на определенный срок и на определенных условиях исключительное право на ведение коммерческой деятельности с использованием ее торгового знака и технологий бизнеса.
при покупке и запуске франшизы
Франшиза, или франчайзинг, или коммерческая концессия — вид отношений между субъектами на рынке, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франча́йзи) за плату (паушальный взнос) право на определённый вид предпринимательства, с использованием разработанной бизнес-модели его ведения: действовать от своего имени, используя технологию, сырьё, товарные знаки и/или бренды франчайзера.

Сегодня, в условиях нестабильной геополитической ситуации, развивать собственный бизнес непросто. Необходимо выбирать проверенные и надёжные форматы. К ним в первую очередь относится франшиза. Сейчас в России работает 3095 различных брендов франшиз — на 11% больше, чем годом ранее. Однако, как отмечают статистики, реально прибыльными являет только четверть из них. Такие цифры во много обусловлены ошибками, которые совершают предприниматели на самом старте.

Интерес к франшизам, как и к любому бизнесу, зависит от экономических и политических событий. Так, в марте 2022 года количество запросов на покупку франшизы одномоментно сократился на 30%, все выбрали выжидательную тактику. Однако летом рынок вновь набрал обороты. Наметился и важный положительный тренд — рост уровня доверия предпринимателей к российским брендам, которые до событий прошлого года были на втором плане. Они показали свои преимущества: возможность адаптироваться под санкции, быстрое принятие решений и мобильность системы.

Всё это делает франшизу по-настоящему хорошим вариантом для тех, кто хочет начать свой бизнес. Но важно помнить, что предпринимательство - это всегда риск. Различные инструменты и решения помогают его снизить, но не убрать окончательно. Это означает, что даже бизнес по франшизе может закрыться, разориться и потерпеть неудачу, и на это есть несколько самых распространенных причин, о которых мы расскажем в этой статье.

Ошибка 1: шаги вслепую

Отсутствие чёткого плана действий и нежелание следовать рабочей схеме франчайзера
Франчайзер – это продавец франшизы, сторона франчайзинговых отношений, которая предоставляет франчайзи право использовать товарный знак, ноу-хау, методы ведения бизнеса, процедуры и другие права на производственную и/или интеллектуальную собственность, налагая обязательства на франчайзи вести бизнес в соответствии с концепцией франчайзера.
– это недопустимая роскошь в случае приобретения франшизы. Именно такое поведение обычно приводит к потере средств.

Каждая розничная точка в сети работает по своим собственным принципам. Её развитие и рост будут зависеть от региональных особенностей компании. Кто лучше вас знает о нюансах вашего бизнеса по франшизе? Правильно, франчайзер. Спрашивайте, задавайте вопросы, не бойтесь показаться чрезмерно дотошным и будьте уверены – это то, на что действительно стоит тратить время.

Обязательно запросите у франчайзера финансовую модель по его розничной точке продаж, примите во внимание ключевые показатели, свойственные городам, где планируется открытие нового филиала. Учесть нужно каждый параметр: сумму среднего чека, число посетителей, сведения по расходам, динамику чистой прибыли, рентабельность бизнеса с учетом годовых значений. Убедиться в правдивости информации поможет общение с действующими партнёрами сети. Так, франшиза «Полиглотики» предусматривает открытое взаимодействие франчайзи друг с другом. Перед покупкой франшизы будущий партнёр может лично посетить любой филиал и задать его руководителю интересующие вопросы.

Стоит рассмотреть и позитивный, и негативный сценарии развития событий. Это позволит определить оптимальную сумму инвестиций, правильно рассчитать запас прочности для поддержания работоспособности точки до её выхода на полную самоокупаемость.

Ошибка 2: полная свобода действий

Будущий франчайзи должен иметь чёткое и адекватное представление о том, что при запуске бизнеса по франшизе он открывает его вместе со старшим партнером и в итоге становится частью розничной крупной сети. Для клиента в ней всё должно быть единообразно, подчинено стандартам. Поэтому придется соблюдать правила франчайзера без отклонений и согласовывать любые действия с управляющей компанией, особенно по формату работы и бренду
Бренд, или брэнд – имя, термин, знак, символ, рисунок, слова или их сочетание, помогающие потребителям отличить товары или услуги одной компании от другой.
.

Степень свободы действий франчайзи зависит от условий конкретного договора, её стоит уточнять до покупки франшизы. Узнайте, насколько гибко организация относится к принимаемым партнёрами решениям, идёт на встречу в спорных ситуациях или нет. Только после полного ознакомления с требованиями и условиями франчайзера стоит подписывать договор. Помните, что определённые рамки, которые устанавливает компания, небезосновательны, они обусловлены большим опытом работы. Так, «Полиглотики» предлагают своим партнёрам продуманный до мелочей план действий, следуя которому можно в короткие сроки добиться успеха.

Ошибка 3: франшиза – пассивный доход

Пассивный доход
Пассивный доход – доход, не зависящий от ежедневной деятельности, не требующий активных действий.
не требует постоянного вложения времени и денег. Это мечта многих, но это не о франшизах. Если вы хотите реального развития для своего бизнеса, придётся немало работать. Серьёзные франчайзеры требуют от партнеров обязательного участия в процессе управления бизнесом. Это ваше дело и ваши деньги, поэтому нужно владеть доскональными сведениями о бизнес-процессах, их особенностях, возможных проблемах. Создать успешный бизнес без личного понимания ситуации не выйдет. Вложил деньги и забыл – история не про франчайзинг.

Ошибка 4: слишком высокие расходы

Лучший бизнес тот, который приносит стабильный высокий доход и желательно при минимуме затрат. Дорогая техника, мебель на заказ, премиальный ремонт – всё это не повысит продажи на начальном этапе сотрудничества. Что действительно способно помочь – вложения в рекламный бюджет, профессиональных обученных менеджеров и активные продажи. На старте будет достаточно плана действий и минимального набора инструментов. Позже можно вкладываться дополнительно.

Ошибка 5: не та локация
Локация – определение местонахождения чего-либо.

От выбора локации успех бизнеса также зависит далеко не в последнюю очередь. Приведем пример. Вы открыли частный садик в спальном районе, где явно много семей с детьми. Конкурентов нет или мало, то есть место удачное. Но и клиентов нет! А всё потому, что основная масса жильцов – госслужащие, которые получают места в хороших ведомственных садиках бесплатно. То есть учесть нужно малейшие нюансы, именно это поможет избежать неприятных сюрпризов в будущем.

Ошибка 6: плохое помещение

Выбор помещения для социальных объектов связан с рядом тонкостей. Чтобы не допустить ошибок, изучите:

  • все инфраструктурные объекты по соседству (кафе, магазины и прочее);
  • информацию по проблемным управляющим компаниям, ТСЖ
    ТСЖ – товарищество собственников жилья - юридическое лицо, некоммерческая организация, созданная на основе объединения собственников помещений многоквартирного дома или собственников соседних участков с жилыми строениями (домами) для совместного управления этими помещениями.
    , которые не дадут нормально работать ещё на стадии ремонта и сдачи жилья в эксплуатацию;
  • соседей.

Предварительный анализ указанных пунктов поможет вам избежать массы проблем в будущем. Подробнее о выборе помещения и заключении договора аренды для вашего детского языкового центра Полиглотики по ссылке: Как выбрать помещение под Центр Полиглотики.

Важно и наполнение самого помещения. Именно поэтому франшиза «Полиглотики» содержит готовые дизайн-проекты. Имея их на руках, сделать правильный ремонт очень просто.

Ошибка 7: человеческий фактор и набор персонала

При поиске сотрудников нужно выбирать целеустремленных людей. Хорошие исполнители обычно достаточно пассивны и минимально эффективны. На старте нужны другие кадры. Они могут быть не такими удобными, зато помогут в развитии бизнеса.

Есть смысл основную часть заработной платы выплачивать в виде процента от сделок. Стабильный оклад, особенно средний, мало кого мотивирует на карьерные свершения. Как выбрать грамотного преподавателя – в статье по ссылке.

Ошибка 8: нецелевой маркетинг
Маркетинг – это планирование и реализация бизнес-процессов по направлению продукта (услуги) от предприятия к потребителю с целью получения прибыли с помощью удовлетворения потребностей покупателей.

Отсутствие таргетинга
Таргетинг – рекламный механизм, позволяющий выделить из всей имеющейся аудитории ту часть, которая удовлетворяет заданным критериям (целевую аудиторию), и показать рекламу именно ей.
и нецелевой маркетинг – тоже частые ошибки, которые могут стать фатальными для вашего бизнеса. Не стоит давать рекламу на всю сеть без учета особенностей отдельных районов. Информация должна быть на сайте, картах и в поисковиках.

Анализируйте каждый шаг, взвешивайте, выбирайте только проверенные и качественные франшизы, и тогда всё обязательно получится!

198262, Санкт-Петербург, пр-кт Стачек 198А-27
Задать любой вопрос о франшизе
просто заполните поля формы, и мы перезвоним вам в течение 1 дня