Франшиза Детского Центра
Откройте свой детский языковой центр Полиглотики!
1

Обзор статистики и тенденции франчайзинга за 2022 год

На протяжении последних трех лет жители нашей страны и всего мира сталкиваются с глобальной неопределенностью и массовыми изменениями как в повседневной, так и экономической жизни. В данной статье мы рассмотрим актуальный вопрос предпринимательства и перспективы открытия собственного дела в дополнительном образовании.

Пандемия коронавируса и масштабного карантина диктовала условия развития экономики с 2019 по 2021 год, в этот период многие предприятия смогли найти способы адаптации к новым условиям, которые несомненно принесли им новый опыт. Цикличность интереса к приобретению франшизы у предпринимателей постоянна из года в год: минимальный спрос в начале года постепенно возрастает к июню. По данным статистики, в январе 2022 года количество заявок на их приобретение равнялось тому же периоду предыдущего года.

Однако в конце февраля 2022 года отметился резкий спад спроса на бизнес по франшизе. Количество заявок на покупку франшиз в разных отраслях резко снизилось в среднем на 40% по отношению к концу этого же месяца прошлого года. Кризис весны 2022 года нанес удар по многим направлениям, основные из них были связаны с иностранной продукцией и производством с использованием зарубежного оборудования. Как итог: массовый уход из российского рынка компаний, возрастание сроков и стоимости доставок, изменение логистики и другие негативные процессы.

Несмотря на вышеперечисленные факторы, спрос на приобретение франшизы стал стремительно набирать скорость, и уже к концу марта было зафиксировано всего на 9% меньше заявок, чем в тот же период 2021 года. Таким образом, в период с 24 февраля по 24 марта спрос успел восстановиться до уровня стабильного времени.

Что выгоднее: открывать бизнес самостоятельно или по франшизе?

Специалисты установили ряд причин роста спроса:

  1. Массовый уход зарубежных предприятий дал возможность выхода на местный рынок российским новым компаниям.
  2. Активная поддержка и со стороны государства. Льготы, субсидии, кредитные каникулы и прочие меры, направленные на помощь в развитии местных предпринимателей.
  3. Закрытие предприятий и сокращение рабочих мест побуждает бывших работников не только трудоустраиваться заново, многие из них решают уйти в предпринимательство и реализовать свой давние планы. То есть растёт количество людей, готовых к бизнесу.

Давайте рассмотрим причину, почему среди новых предпринимателей большая часть отдает предпочтение именно бизнесу по франшизе.

2

Модели ведения бизнеса. Предпочтения предпринимателей.

Когда человек принимает решение уйти из найма в свободное плаванье, нужно полагать, что подобный опыт ведения дел у него отсутствует. Теоретические знания не могут уберечь от рисков и подводных камней.  Франшизы всегда давали возможность открыть прибыльное дело с наименьшими рисками, именно франчайзинг становится тем инструментом, к которому обращаются люди в поисках выгодной концепции. К тому же, компании, оставшиеся на плаву в сложное время, автоматически повышают уровень доверия к себе.

Одна из таких стабильных компаний – сеть языковых школ для детей Полиглотики. Вот уже 15 лет наша сеть успешно развивается не только на территории России, но и за ее пределами. Эффективность нашей бизнес-модели проверена временем, а успех наших партнеров это неизменно подтверждает!

Успешный старт любого бизнеса зависит от качественного бизнес-планирования на ранних этапах. Как это ни прискорбно, но зачастую сюда включают все, что угодно — от поставщиков конфет до цвета шин брендированного автомобиля. Но не риски. На этапе зарождения идеи собственного бизнеса, многие предприниматели в силу отсутствия опыта в выбранной сфере не учитывают массу нюансов, с которыми им придется встретиться, не все могут преодолеть.

Самые частые ошибки бизнес-новичков:

  • Вера в то, что идея решает все. Нет, не решает.

Хорошая идея не пробьется без подходящих условий. Для начала нужно провести тщательный анализ конкурентов и среды, в которой они развиваются. С какими трудностями сталкиваются.

  • Бизнес — это командная игра. У каждой команды свои слабые и сильные стороны, предел возможностей. Знаете ли вы свои?

Именно поэтому все больше предпринимателей выбирают для себя модель ведения бизнеса по франшизе. Один в поле не воин, и осознав это, можно оградить себя от массы проблем и потенциальных рисков в будущем. Опытный наставник будет заинтересован в вашем успехе, ведь вновь открывшийся филиал сети – лицо всего бренда.

Компания Полиглотики уже более 15 лет является именно таким надежным бизнес-партнером, а предоставляемые нами меры поддержки для новых партнеров уже давно вышли за рамки стандартных, предлагаемых другими компаниями.

Преимущества ведения бизнеса по франчайзингу:

  • На самом старте пути придется определить, какая система организации бизнеса и налогообложения станет наиболее подходящей в вашем случае. Головная компания даст вам подробную консультацию, с помощью бухгалтера и юриста.
  • Компания–франчайзер всегда предлагает готовый и проверенный на практике бизнес-план по организации нового филиала компании.
  • Одним из ключевых моментов будет являться подбор помещения, где вряд ли обойтись без привлечения агента. Также придется оплатить работу эксперта по оценке соответствия данного помещения всем нормам. Однако, если вы работаете по франшизе, то управляющая компания оказывает полную поддержку и во взаимодействии с пожарной инспекцией, Роспотребнадзором и пр. А в случае с франшизой Полиглотики еще и предоставит полный дизайн-проект для вашего помещения, а также макеты и рекомендации по оформлению вашего детского центра.
3

Востребованные направления. Детский бизнес

Одним из наиболее «стойких» направлений в кризисные времена показал себя «детский» бизнес. Причина этому предельно очевидна: потребность в детских центрах далеко не удовлетворена, ведь детей много, и они появляются постоянно! И, естественно, у родителей есть потребность дать ребенку обучение и развитие. Спрос на такого рода услуги всегда есть. Родители любят выбирать, ходить из центра в центр, подбирать то, что подходит именно их ребенку. И каждый бизнесмен, каждый владелец детского центра может найти свой сектор рынка, своих клиентов, которые будут ходить именно к нему.

Массовое и повсеместное открытие различных детских садов, центров, секций, кружков, курсов – только подтверждает наличие высокого спроса населения на данный вид услуг.

Возвращаясь к вопросу, стоит ли открывать еще один центр при таком обилии центров, вы получите однозначный ответ – да, стоит. Конкуренция – это очень хорошо. Из своего многолетнего опыта мы убедились, что какой бы центр ни открывался, он всегда востребован! Почему он закрывается? Всего лишь по одной причине: его владелец не умеет вести бизнес. А потребность в таких центрах как была, так и осталась.

Если вы также склоняетесь к организации собственного бизнеса в сфере детского дополнительного образования, то стоит задуматься о таких аспектах, как:

  • Разработка методических материалов, пособий, планов,
  • Лицензия на использование образовательных программ
  • Лицензирование деятельности вашего детского центра
  • Поиск помещения, дизайн – проект, подбор материалов и мебели
  • Подбор персонала, оценка его квалификации, обучение
  • Маркетинг (реклама, сайт, система учета бизнес-процессов)

И это только несколько основных шагов, которые предстоит предпринять на сложном пути.

Компания Полиглотики оказывает поддержку своим партнерам на каждом этапе: от системы налогообложения до контактов поставщиков оборудования и мебели.

Наши филиалы-франчайзи получают весь наш 15–летний опыт!

За любым кризисом всегда следует рост. Это неизменный закон экономики. В текущем году для роста есть и дополнительные причины – эффективные меры поддержки от государства и освобождение многих ниш уходящими компаниями. Популярность ведения бизнеса по программам франчайзинга будет только возрастать, поскольку такая модель способна максимально оградить предпринимателя от потенциальных рисков!

Скачать «Сравнительный анализ: франшиза или старт с нуля».

Оставьте предварительную заявку на покупку франшизы
Просто заполните поля формы, и мы перезвоним вам в течение 1 дня.
или позвоните по телефону: +7 812 775-14-06
вы получите всю подробную информацию, ответы на любые вопросы, а главное — детальный расчет прибыли по вашему региону.
Комментарии к статье
Поделитесь своим мнением о статье в комментариях
Нет комментариев.